QUE TAN FACTIBLE ES TU IDEA DE NEGOCIO?

Si bien es cierto que para llevar a cabo una idea de negocio hay que tener un plan bien estructurado y diseñado para que cumpla con las diferentes variables que pueden surgir a lo largo del desarrollo del mismo estas ocho preguntas son fundamentales junto con los estados financiero que es el que en ultimas habla por si solo de la viabilidad de la idea de negocio brindándonos de una manera proyectada el retorno de la inversión en cifras y establece si es rentable o no la idea de negocio.
Porque se puede tener un buen diseño de plan de negocio, una buena estrategia pero si todo eso no se ve reflejado en cifras favores no sirve de nada esa estructura.

Antes de empezar una idea de negocio ya sea de cualquier campo, debemos realizar un respectivo estudio el cual nos va a dar una serie de indicativos para saber si nuestro negocio es factible o no, así calculamos errores, evitamos fallas y podernos dar un balance positivo a medida que el tiempo valla pasando, previendo errores en nuestro negocio.

Estas preguntas me parecen muy oportunas a la hora de poner en marcha el proyecto, le abre o le cierra las puertas al realismo, son claras y lo ponen cara a cara con el mercado y sus competidores. Lastima que no todos estamos haciendo idea de negocio, pero pueden ayudar muchísimo a la hora de emprender futuras ideas. Gracias.

Carlos Eduardo Londoño B. escribió:La verdad estas preguntas nos ponen a pensar sobre nuestros proyectos y lo mejor ayudan a conocer o mejor ver desde otra optica nuestro proyecto de negocio.

como dice el texto plantear una idea de negocio no es asegurar un éxito pero si evitar el fracaso, una idea de negocio es el principio de toda gran empresa, la diferencia esta en fortalecer esas ideas y tratar de irlas plasmando a la realidad, esas preguntas son las que nos ayudan a ir mirando nuestro fuerte, a idear estrategias para sobresalir y no quedarnos solo en un pensamiento , a ir corrigiendo, pues muchas veces pensamos que es una gran idea pero en realidad no tiene gran argumento o no tiene un fuerte suficiente como para llevarlo marchando .

1. ¿Qué tiene de innovadora tu idea de negocio?
Mi idea de negocio consiste en crear un jardín infantil bilingüe, ubicado al sur de la ciudad, que atienda población de los estratos 5 y 6 de la ciudad de Cali. La propuesta innovadora que trae, es ajustarse a las necesidades de los padres en cuanto a flexibilidad de horarios, instalaciones que se presten para generar distintas formulaciones pedagógicas, fácil acceso, interacción con animales domésticos entre otras propuestas metodológicas
2. ¿Qué tiene tu idea de excepcional? ¿Puede protegerse con una patente?
En Cali son pocos lo jardines infantiles con estas características, eso hace que llame la atención.

3. ¿Quién es el cliente?
Padres de familia o mayores de dad que tengan a cargo niños entre los 2- 5 años, que deseen empezar su vida escolar (prejardín- Jardín- transición).

4. ¿Qué hará que el cliente compre el producto? ¿A qué necesidades responde?
La tasa de natalidad en Cali, se mantiene constante, por ello se hace necesario crear espacios donde las nuevas generaciones puedan recibir su Educación prescolar con diferentes propuestas metodológicas.

5. ¿Por qué es el producto mejor que otras alternativas comparables?
Nuestro servicio se caracterizara por que será pensado para responder a las necesidades de los padres y de los niños, mientras que otros jardines se concentran en sus propias necesidades y en lo que vanamente puede ser entendido como idea de negocio, nosotros hacemos una promesa de servicio de cuidar a los niños como si fueran nuestros, además de flexibilizar nuestros servicios de acuerdo a distintas necesidades que hemos detectado tiene los padres.
6. ¿Cuáles son las ventajas competitivas de la nueva empresa y por qué un competidor no podría simplemente copiar dichas ventajas?
Las ventajas competitivas de nuestra idea de negocio, radica en que lo que se espera ofrecer en el servicio se ha pensado desde las necesidades del niño y de su familia, la idea es brindarle oportunidades y herramientas a los niños para que logren desarrollar sus potencialidades.
7. ¿De qué forma llega el producto al cliente?
Inicialmente debe invertirse en publicidad radial, volantes, vallas, etc, pero parece ser que la finalidad de toda empresa es darse a conocer voz a voz, que aquellas personas que conocen mi servicio, hablen de ello con otras personas y lograr una cadena de referidos.
8. ¿Puede este producto hacer dinero? ¿Cuáles son los costos que conlleva y qué precio se puede pedir por él?
Nuestra idea de negocio esta pensada para ser rentable, además de prestar un servicio social, debe generar una rentabilidad, para sí continuar en el modo y seguir aportando a la educación de mas niños caleños.

Muchas veces no basta con tan solo tener una idea de negocio, es muy cierto que ese producto o esa idea debe pasar por una serie de procesos que argumenten el éxito que podria tener en el mercado, es muy importante cuestionar nuestra idea y pasarla por diferentes etapas que la solidifiquen.

es claro que debe existir un plan de negocio que abarque todo lo que tiene que ver con nuestra idea, con el fin de medir la factibilidad de la misma y así poder ejecutar un cambio o la idea como tal.