QUE TAN FACTIBLE ES TU IDEA DE NEGOCIO?

El proceso de creación de empresa tiene su inicio en la idea de negocios, sin embargo, por más buena que pueda llegar a ser tu idea de negocios, no la darás a conocer sino tomas acción en las actividades que sean necesarias para poner en práctica la idea.




Para ayudarte en la obtención de este paso vital, a continuación te presentamos un listado con ocho preguntas que serán clave(QUE DEBES RESPONDER) para analizar la factibilidad de tu idea.


Te invito a analizar las preguntas en el siguiente enlace.

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Gracias.

La verdad estas preguntas nos ponen a pensar sobre nuestros proyectos y lo mejor ayudan a conocer o mejor ver desde otra optica nuestro proyecto de negocio.

las preguntas que se postulan nos invitan a analizar muy bien nuestra idea de negocio, que nos permita responder con seguridad todas y cada una de las preguntas realizadas.

desde mi punto de vista la lectura es muy interesante y te invita hacer un alto en el camino y analizar mas alla de lo que realmente queremos llegar, son preguntas que te llevan a darle forma a tu idea y a plantearte una serie de mejoras que son pieza fundamental de nuestro proyecto y que te llevan a dos grandes preguntas ¿ MI IDEA DE NEGOCIO ES O NO REALMENTE FACTIBLE?

A mi parecer estas preguntas son de gran ayuda a la hora de emprender nuestro negocio ya que nos da una visión mas amplia de lo que queremos hacer,ademas nos da unos parámetros muy importantes que tenemos que tener en cuenta para empezar un nuevo negocio. una de las preguntas mas difíciles de responder, es cual es la diferenciación de nuestro producto,en que vamos a innovar, y es hay donde aun tenemos muchas falencias,porque o si no nuestro producto o servicio seria uno mas del mercado. aunque todas las preguntas son de gran importancia para tener clara nuestra idea del negocio y lo que vamos a sacar al mercado .

estas preguntas me parecen un paso muy fundamental a la hora de empezar con una idea de negocios, y de las preguntas mas importantes que observo es la primera, que habla acerca de la innovación de mi idea de negocio, si mi producto o servicio no tiene algo innovador, mi producto no podrá seguir con la siguiente etapa de las preguntas, al momento de iniciar con el proceso de creación de una idea de negocios tenemos que iniciarla desde cual sera la parte innovadora, para poder que sea productivo y viable.

Es muy importante planterace estas preguntas en el momento de iniciar o seguir con el proyecto debido al que ser tan claras nos dan una idea o nos aterrizan mas en todo el sentido de orientacion de nuestro proyecto.

Excelente aporte, ojala desde el momento que iniciáramos con nuestra idea de negocio analizáramos todas estas preguntas y así tendríamos mas altas probabilidades de tener un proyecto exitoso.
Con este tipo de lecturas nos invitan no solo a identificar nuestros posibles clientes sino a uno de los puntos mas importantes a la hora de ejecutar nuestra idea de negocio y es cual es nuestra parte INNOVADORA, que nos hace tener el MEJOR producto o el MEJOR servicio.

Estas preguntan son muy interesante porque nos orienta y nos ayuda a aterrizar nuestra idea de negocio, que tan factible puede ser y en que estamos fallando.

Efectivamente planear la idea de un negocio no nos promete tener exito, por que se nos puede quedar algo por fuera se debe pensar en absolutamente todo, estudiar la competencia al 100% ver que tan rentable es mi producto, ahora bien escoger muy bien a mis proveedores es escencial debido a que son ellos que nos proveen mas economico el producto ademas de que este lleve calidad, gusto, economia, etc, son una serie de caracteristicas que no es permitido que se pierda, estas preguntas son excelentes en el momento de pensar en mi idea de negocio, por que lo puedo ver reflejado inmediatamente.

Todos iniciamos con una idea de negocio que consideramos innovadora convencidos de que será un éxito basados en lo que percibimos del mercado, pero pocas veces nos detenemos a examinar detenidamente los pro y contras con los que contamos, se debe investigar para poder estar preparados y saber aprovechar las ventajas que tenemos.

Creo desde mi punto de vista y como lo heos ido aprendiendo desde el inicio de la carrera que cada uno se ha hecho estas preguntas ,en mi caso he cambiado de idea ya en dos ocasiones ya que en el estudio me he dado cuenta los costos y gastos operativos del proyecto que aunque viables se salen un poco de mi presupuesto; no es solo estas preguntas si no también agregaría :

tengo el suficiente capital de trabajo para llevarlo acabo?

Estas preguntas son muy importantes porque nos ayuda a orientar y analizar nuestro proyecto y saber que tan factible es y poder identificar en que estamos fallando.

En el desarrollo de la idea de negocio, junto a mi equipo de trabajo, hemos tratado de aterrizar al máximo los cuestionamientos de diferenciación y ventajas competitivas, porque son muy importantes para el inicio y permanencia de un producto o servicio en el mercado, pero es de las cosas que más trabajo cuesta definir.
Considero que es importante resaltar que adicional a una buena idea de negocio, detrás debe estar un buen equipo de trabajo que le dé forma y empuje.
Es fundamental responder a estas preguntas para poder estructurar una idea que vaya a dar resultados en el futuro, porque de una buena planeación depende una buena puesta en marcha y una excelente utilidad.
Sin duda en el camino surgen otros cuestionamientos que debemos resolver, pero lo importante son las bases, con las cuales se puede o no hacer crecer una idea.

Como cuando se esta desarrollando un proyecto para su construcción primero todo lo debemos plasmar saber como va a ser su forma, que materiales se van a necesitar,mano de obra, presupuesto económico. Así mismo es nuestro proyecto debemos analizar cada uno de los cuestionamientos que tengamos: viabilidad, barreras en los entornos capital financiero, de allí que el planteamiento de la lectura y la formulación de las preguntas nos conducen a darle forma a la idea de negocio y empezar a mirar después las problemáticas de fondo a través de esta misma técnica.

A lo largo de la carrera en nuestro grupo de trabajo (sobre la idea de negocio), nos hemos dado cuenta que se hace necesario (para poner en marcha nuestra empresa), responder a estas preguntas de forma real, con el objetivo de definir claramente un buen Plan de Negocios y resaltar nuestra ventaja competitiva, hemos tomado conciencia de lo importante que es hacer un buen estudio de mercado, estudio de la competencia, contar con muy buenos conocimientos sobre nuestro producto y tener una base financiera que nos soporte. Responder a estas incógnitas nos permite cimentar una base firme para lanzar y permanecer en el mercado con esta nueva empresa. Seguimos trabajando en un buen Plan de Negocio, nos permitimos fortalecernos con los aportes que nos da cada docente (con este tipo de material) con el propósito de minimizar al máximo los riesgos de morir en el intento. ID: 000156960

estas preguntas me hacen recordar la clase del lienzo de modelo de negocios donde practicamos y recordabamos el enfoque y los que realmente necesitamos para que nuestra idea de negocio tenga exito, espero que a muchos como a mi les sirvan estas preguntas para que cumplan sus sueños de tener su propia empresa

Conocer sobre el plan de negocios es importante ya que nos permite analizar detenidamente nuestra idea de negocio ,descubriendo en cada uno de los entornos : tecnologico,economico,social,politico,ambiental etc. lo que interviene,afecta,o aporta y de esta forma conocer su viabilidad.
por lo tanto es vital que cada persona emprendedora que desea crear su empresa se disponga a realizar el plan de negocios , para que su riesgo sea menor. Gracias a esta lectura se conoce sobre el plan de negocios y con ayuda de las preguntas propuestas me encamino mas a la factibilidad de mi idea de negocio. una de las mas interesantes es . ¿Por qué es el producto mejor que otras alternativas comparables? ya que se conoce su diferenciacion frente a los competidores.

En los tiempos modernos de la administración se habla mucho sobre la innovación que debe de tener un determinado producto o servicio si es el caso, y eso está muy bien, pero en mi opinión todo debe de tener un equilibrio, posiblemente algunos productos se les podría hacer mas innovación que a otros, por ejemplo la multinacional Coca-Cola realiza innovación de una manera controlada porque ya está consolidada como una tradición, en mi opinión todo debe de tener un equilibrio, está muy bien la propuesta de innovar, pero por otra parte no puedo despreciar la “experticia” que se adquiere de un producto tradicional.

Cordial saludo
analizando la lectura con sus 8 preguntas me lleva a mirar mi proyecto de grado y pensar si el cumple con las preguntas propuestas en el articulo y siemre buscando la inovacion de mi idea por eso invito a todos mis compañeros a que lo miren y rebisar sus ideas...

Admin escribió:El proceso de creación de empresa tiene su inicio en la idea de negocios, sin embargo, por más buena que pueda llegar a ser tu idea de negocios, no la darás a conocer sino tomas acción en las actividades que sean necesarias para poner en práctica la idea.

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Para ayudarte en la obtención de este paso vital, a continuación te presentamos un listado con ocho preguntas que serán clave(QUE DEBES RESPONDER) para analizar la factibilidad de tu idea.


Te invito a analizar las preguntas en el siguiente enlace.

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Gracias.

Indudablemente estas preguntas deberían ser un paso obligado en el camino de la creación de empresas, ya que al resolver estos detalles, que en este caso no son tan pequeños, podríamos reducir la incertidumbre en un gran porcentaje.

para saber si una idea de negocio tiene factibilidad se debe empezar por organizar elpaso a paso para poder darle un orden a lo que queremos, por tal motivo lo que el articulo nos plantea es bueno ya que siempre cuando vamos a sacar una idea negocio debemos mirar que tan inovador va ser porque o sino seremos un negocio mas del mercado sin difenciador alguno, por tal motivo debemos tener en cuenta todos los aspectos macro y micros que puedan llegar afectarnos.

Estas preguntas me han ayudado a darme cuenta de que es bastante factible mí idea de negocio, en el transcurso de la carrera son preguntas muy frecuentadas y nada como hallarlas juntas, para poder tener unos objetivos más claros.

Si bien es cierto que para llevar a cabo una idea de negocio hay que tener un plan bien estructurado y diseñado para que cumpla con las diferentes variables que pueden surgir a lo largo del desarrollo del mismo estas ocho preguntas son fundamentales junto con los estados financiero que es el que en ultimas habla por si solo de la viabilidad de la idea de negocio brindándonos de una manera proyectada el retorno de la inversión en cifras y establece si es rentable o no la idea de negocio.
Porque se puede tener un buen diseño de plan de negocio, una buena estrategia pero si todo eso no se ve reflejado en cifras favorables no sirve de nada esa estructura.