QUE TAN FACTIBLE ES TU IDEA DE NEGOCIO?

El proceso de creación de empresa tiene su inicio en la idea de negocios, sin embargo, por más buena que pueda llegar a ser tu idea de negocios, no la darás a conocer sino tomas acción en las actividades que sean necesarias para poner en práctica la idea.




Para ayudarte en la obtención de este paso vital, a continuación te presentamos un listado con ocho preguntas que serán clave(QUE DEBES RESPONDER) para analizar la factibilidad de tu idea.


Te invito a analizar las preguntas en el siguiente enlace.

[Tienes que estar registrado y conectado para ver este vínculo]

Gracias.

Instalación de Física Evidencia/Physical Evidence en establecimientos de servicios o comerciales.

Conceptualizacion:

al realizar un plan de negocios en el se reflejara los pro y los contra de nusetra idea de negocios, de igual manera entramos a evaluar entre otros muchos aspectos como son los canales de distribucion, precio, fuentes de financiamiento, mercado objetivo; de esta manera determinamos la viabilidad de nuestra idea y los aspectos tanto positivos como negativos que debemos de validar antes de ejecutar la idea de negocio.

La clave para que una idea de negocio sea efectiva y de rentabilidad es el factor humano, el ser humano debe tener mentalidad de ser una persona exitosa por eso debe ser acompañado por las siguientes características; debe tener creatividad, Orientación al logro, Perseverancia, Autonomía e independencia, Liderazgo, Propensión moderada a asumir riesgos, Tolerancia al fracaso, Flexibilidad para adaptarse a los cambios, Habilidades de comunicación, Capacidad de trabajo.
El emprendedor ha de ser muy consciente de sus capacidades y sus limitaciones. Y debe reflexionar sobre su vida privada para tratar de compaginarla con uno de los proyectos profesionales más absorbentes que existen: poner en marcha una empresa.

Buenos dias A todos,

MM Podemos empezar diciendo que nuestra idea de negocio va en caminada como todas buscando un cambio un resultado o una diferencia a las demas, pero lo primero es saber que queremos hacer, mirar si mi producto ya existe o que ultimas actualizaciones se le han realizado ya que de esto podremos mirar por donde empezar y asi no realizar los mismos procesos que otras personas hicieron, el talento humano tambien es importante pero hasta que punto puede ser tan importante yo creo que todo esto se da con la union de varias caracteristicas y variables que ayudan a nuestra idea de negocio florezca, actualmente tengo un almacen de calzado necesito mejorar los procesos, mmm pero tambien hay factores externos que debo mirar y que tambien nos estan afectando de alli se parte y veremos que debemos atacar y por donde empezar.

A mi parecer estas preguntas son de gran ayuda a la hora de emprender nuestro negocio ya que nos da una visión mas amplia de lo que queremos hacer,ademas nos da unos parámetros muy importantes que tenemos que tener en cuenta para empezar un nuevo negocio. una de las preguntas mas difíciles de responder, es cual es la diferenciación de nuestro producto,en que vamos a innovar, y es hay donde aun tenemos muchas falencias,porque o si no nuestro producto o servicio seria uno mas del mercado. aunque todas las preguntas son de gran importancia para tener clara nuestra idea del negocio y lo que vamos a sacar al mercado .

Bueno yo veo mi idea de negocio factible por el mercado tan extenso que tiene por explotar y como vemos el comportamiento de la sociedad que cada día se preocupan por cómo se ven físicamente y por mantenerse bien.
Mis productos que tienen como base el estracto de la savila el cual tiene grandes beneficios para la salud se convertirá en una gran nesecidad para las personas para verse y mantenerse bien.

La idea de negocio surge del deseo de contribuir positivamente al desarrollo del país, donde una organización que busca el bienestar del pueblo y la preservación ambiental antes que fines propios es una organización en búsqueda del éxito. El estudio de mercado te ayuda a evaluar si tu idea de negocio tiene la suficiente masa crítica como para poder montar un negocio basado en ella.
En definitiva, es un método para ver la cantidad de clientes potenciales que podrías tener en base a la necesidad que satisfaces y otros parámetros que condicionan tu capacidad para llegar a ellos (edad, situación geográfica, recursos económicos, etc.).

No basta tener una buena idea, para convertirnos en emprendedores, existen herramientas desarrolladas para ayudar al desarrollo de estas ideas, uno de los más conocidos es el plan de negocio.
El plan de negocios es un documento de navegación que nos orienta en aspectos muy importantes como lo son: mercados, aspectos técnicos, organizacionales, administrativos y financieros. Pero antes de iniciar la elaboración es importante diagnosticar la factibilidad de la idea y las preguntas del articulo ¿qué tan factible es tu idea de negocio?, nos llevan a ser objetivos y nos ayudan a visualizar si es posible el desarrollo de los aspectos mencionados y tener claridad si lo que pensamos es una buena idea de negocio, tenga oportunidades en el mercado en el que se va a incursionar. Además si no tenemos recursos propios para implementar la idea, un plan de negocios bien elaborado, es una buena carta de presentación para conseguir financiación o atraer inversionistas.
Las preguntas indagan sobre la innovación, uno de los aspectos más importantes cuando se trata de ofrecer un nuevo producto o servicio, qué es lo que nos diferencia de los demás y hace único a mi idea. Si sabemos a quién va dirigida nuestra idea, quiénes son los clientes, y donde están. Los aspectos que te diferencian de la competencia y si cumple uno de los fines más importantes, generar rentabilidad.
No es suficiente en pensar nuevas ideas si no planificamos esta idea antes de iniciar su desarrollo, no basta con suponer que si el negocio le funciona a una persona lo más seguro es que a mí también me funcionará, sin tener en cuenta que las condiciones del mercado son cambiantes y esta inundado de productos y servicios que satisfacen muchas necesidades de los clientes.

1. ¿Qué tiene de innovadora tu idea de negocio?

Dentro de la idea de negocio la parte innovadora es acondicionamiento de la atmosfera organizacional junto con el área de mercado es decir se llevara acabo las decoraciones y ambientes de esta generando una mayor conformidad a los clientes.

2. ¿Qué tiene tu idea de excepcional? ¿Puede protegerse con una patente?

Es una ente encargada de ocuparse en los aspectos del ambiente organizacionales ya sean de servicio o comercial que permita de una manera u otra que estas solo se enfoque en su actividad garantizando mejores condiciones laborales y de usuarios.
En la parte de patente debido a que es un sistema nuevo en el mercado se puede estudiar la opción de proteger para de alguna manera optimizar nuestro servicio.

3. ¿Quién es el cliente?

Los clientes pueden ser diversos pueden ser desde niveles macro a micro con fin de tener una amplitud del mercado.

4. ¿Qué hará que el cliente compre el producto? ¿A qué necesidadesresponde?

Es que vea la necesidad de comodidad, de percepciones agradables que haga al cliente estar conforme su instancia en lugar de la organización. Por ejemplo los ambientes de juan Valdez no son los mismos al de café mulato, es preciso decir que son entes iguales pero su ambientes son distintos.

5. ¿Por qué es el producto mejor que otras alternativas comparables?

Se desconoce una ente que preste estos mismas características en la ciudad por ende se desconoce estas alternativas.

6. ¿Cuáles son las ventajas competitivas de la nueva empresa y por qué un competidor no podría simplemente copiar dichas ventajas?

Esencialmente esta organización esta enfocada o desarrollada en el diseño e marketing dando acondicionamiento de áreas de la empresa.

7. ¿De qué forma llega el producto al cliente?

Este servicio tendrá vía por medio de contacto corporativos y de sus condiciones atmosféricas.

8. ¿Puede este producto hacer dinero? ¿Cuáles son los costos que conlleva y qué precio se puede pedir por él?

En este momento con los demás integrantes nos encontramos realizando el estudio de viabilidad financiera el cual nos arrojara un estudio financiero con el cual se determinara su proyección.

Mi idea de negocio es el Centro Cultural Cali Costa que se va a crear para satisfacer las necesidades de diversión, recreación y entretenimiento de las personas de la región Caribe que viven en la Ciudad de Cali.
Y se justifica porque estas personas necesitan un lugar de esparcimiento donde puedan pasar un buen momento original, distinto y agradable en el cual se sientan identificados, cómodos y a gusto, en donde se puedan transmitir las costumbres y tradiciones de la región del Caribe y crear sentido de pertenencia con todos los clientes que visiten el centro cultural, y sientan este lugar como propio y lo sigan visitando con más frecuencia. Con este orden de idéas se puede afirmar que esta soportada la idéa según las necesidades que se van a satisfacer. Porque es de mucho interés para los creadores de la idea, poder generar en las personas el gran valor que tiene la cultura, puesto que estás se consideran de vital importancia para la conservación de la identidad de un pueblo. Además en los estados financieros Se muestra el estado de resultados sin financiación del Centro Cultural en forma detallada que los resultados en el primer año son los esperados para una empresa que recién inicia labores, pero a su vez se evidencia que la utilidad del ejercicio irá aumentando año por año.

buenas noches
Es factible mi negocio, porque a través de el aunque no legalmente constituido hemos percibido buenos ingresos, nuestros clientes se sienten muy satisfechos con nuestra labor, nos recomiendan y vuelven a tomar nuevos servicios.
Nuestro negocio es innovador porque ofrece a los clientes servicio de asesoría y acompañamiento además cobramos por porcentaje de labor terminada y ofrecemos garantía en mano de obra que en las labores de reformas de vivienda nadie ofrece.
Utilizamos tecnología moderna que nos permita ser más eficientes, nuestros clientes son propietarios de vivienda, oficinas o empresas. Nuestro servicio es de alta calidad.

La verdad hace poco descubrí mi idea de negocio, lo que me gusta y lo que quiero emprender; aún para algunas preguntas no tengo respuesta porque debo implementar los métodos de estudios que he aprendido a lo largo de la carrera, como dice en el artículo el objetivo en nuestro plan de negocio es que logremos reducir las probabilidades de fracaso algún muy importante porque al identificar estos factores de riesgo e incertidumbre y saberlos manejar nos garantiza un permanencia en este mercado cambiante. Esta es una de las preguntas que me dejo pensando ¿Cuáles son las ventajas competitivas de la nueva empresa y por qué un competidor no podría simplemente copiar dichas ventajas?

¿Qué es una idea de negocio? Muy pocas personas se lo preguntan, y ahí es donde se genera el éxito o fracaso de un proyecto. Una idea de negocio es “Es una descripción corta y específica de lo que será tu negocio. Es encontrar un enfoque diferente o un concepto que todavía no haya sido explotado en el mercado.”
A nuestros clientes siempre recomiendo que para trabajar en una idea de negocio, tenemos que tener EMOCION, si así es, y esa emoción surge de algo que te gusta, que anhelas, que deseas, que te hará trabajar sin disgusto durante todo el trayecto de tu proyecto. Piensa qué cosas te gusta hacer, o con lo que disfrutas haciendo, por ejemplo tu carrera (marketing, consultaría, etc.), tus aficiones (futbol, escribir, formar, ayudar a la gente, viajar, etc.).

según el autor solo debemos ponerle el corazón y el 80% esta echo...

Para llevar a cabo una idea de negocio es importante tener un plan bien estructurado y diseñado para que cumpla con las diferentes variables, que pueden surgir a lo largo del desarrollo del mismo estas ocho preguntas son fundamentales junto con los estados financiero que es el que en ultimas habla por si solo de la viabilidad de la idea de negocio, brindándonos de una manera proyectada el retorno de la inversión en cifras y establece si es rentable o no la idea de negocio. Porque se puede tener un buen diseño de plan de negocio, una buena estrategia pero si todo eso no se ve reflejado en cifras favores, no sirve de nada esa estructura

Debemos tener la disponibilidad de los recursos necesarios para llevar a cabo los objetivos o metas señalados, los cuales es muy importante apoyarse en 3 aspectos básicos:
o Operativo.
o Técnico.
o Económico.

El éxito de un proyecto esta determinado por el grado de factibilidad que se presente en cada una de los tres aspectos ya mencionados. Para esto se realiza un estudio de factibilidad que sirve para recopilar datos relevantes sobre el desarrollo de un proyecto y en base a ello tomar la mejor decisión en tiempo real y a si proceder a su estudio, desarrollo o implementación.

el objetivo de un estudio de factibilidad es auxiliar a una organización a lograr sus objetivos y cubrir la metas con los recursos actuales en las siguientes áreas.

o Factibilidad Técnica.
-Mejora del sistema actual.
-Disponibilidad de tecnología que satisfaga las necesidades.

o Factibilidad Económica.
-Tiempo del analista.
-Costo de estudio.
-Costo del tiempo del personal.
-Costo del tiempo.
-Costo del desarrollo / adquisición.

o Factibilidad Operativa.
-Operación garantizada.
-Uso garantizado.

Material muy importante a la hora se ponernos a pensar como lo vamos hacer para no cometer errores