LAS NARANJAS DE JUAN.

La siguiente autointerrogativa hace énfasis a una situación particular relacionada con el contenido del vídeo compartido: ¿Aquel individuo que ocupa un cargo de nivel administrativo o/y de nivel gerencial en una organización debe compatibilizar la destreza de identificar las habilidades individuales del recurso humano junto con los estudios internos de promoción de cargos y el sistema de compensaciones de la organización? Afirmo sin ningún grado de escepticismo o de subjetividad que si.

Rogelio: No se evidencio su desarrollo, por ende, no presento ninguna inconformidad o queja razonable y no se gestiono ninguna de esta para llegar a un acuerdo factible y deseable vía negociación cooperativa para la adecuación de su desarrollo laboral. Se identifico sus habilidades y no sus debilidades. Se le asigno su pertinente cargo, por ende, su remuneración variara.

Juan: Se evidencio su desarrollo y presento inconformidad o queja irrazonable y se gestiono esta para llegar a un acuerdo factible y razonable vía esclarecimiento pero no se compenso su optimo desarrollo durante su cargo en la organización, es decir, el empleado presentaba necesidad primordial o de deficit (Según teoría de Abraham Maslow) de reconocimiento, por ende, se evidencio una discontinuidad de la motivación del recurso humano. Se identifico sus habilidades y sus debilidades, continuo en el mismo cargo y por ende su remuneración no variara.

Juan no tenia derecho de exigir alguna promoción por no poseer especificas habilidades pero si de alguna manera ser motivado para la continuidad, constancia y el mejoramiento de sus óptimos resultados llevados a cabo en su cargo y para la organización.

Agradable e interesante seria encontrar una opinión contraproducente o una antítesis. Ya que el entorno está saturado de estos individuos, en donde su obrar de mala fe esta caracterizado de bajeza de humildad intentando desestimar y quebrantar el proceso, el esfuerzo, los resultados y los beneficios obtenidos con neta meritocracia. Pero bueno, esas situaciones hacen parte como cualidad intrínseca e inherente del desarrollo de la vida individual o colectiva desde la era antigua y la contemporánea ¿justo o injusto? eso como que ya no importa hoy en día según la hegemonía de las clases de ciertos individuos, lo que se esta inculcando como importante o sustancial y lo que considero factible es la preparación constante de la capacidad cognoscitiva y de la resiliencia personal en todo individuo, ya que nunca pronosticaremos cuando seremos victimarios o victimas de la injusticia y virtuosos otorgantes o receptores de la justicia en cualquier contexto de los distintos entornos de la sociedad o campos de la ciencia.

Cabe a notar que la frase que comente y quise compartir la anterior participación en el foro de la Revista Gerente Pyme esta muy presente en esta participación del foro LAS NARANJAS DE JUAN, para entrar en un momento en reflexión y es:
“LA CALIDAD DE UN LÍDER SE REFLEJA EN LOS NIVELES DE EXIGENCIA QUE FIJA PARA SI MISMOS”(RayKroz)
Es importante hacer nuestro mejor esfuerzo aun con las tareas más sencillas, ya que de otra forma nadie nos confiara tareas de mayor importancia.
Todas las veces que empleamos correctamente la información, tenemos la oportunidad de imprimirle nuestro sello personal.
Este relato es un caso de la vida real que en muchas empresas suele suceder, ya que existen funcionarios que exigen que se les recompensen por nada, siendo mediocres y facilistas o por el contrario no se exigen y se conforman por como son, sabiendo que pueden dar mas de si mismos y como dicen: “cuando ven a un árbol dando frutos a ese, es el que mas piedras le dan”.
Además juan en el momento que exigió debió de pensar en todos los parámetros que lleva la empresa, para tener un empleado en un cargo más alto ya que las empresastranzan un camino de procesos de competencia el cual permite incluir todos los procesos que se realizan en su interior, no se trata de seleccionar y contratar personal competente y asegurar un correcto desempeño en sus funciones. Se trata también de crear una nueva cultura en la empresa, con unas bases que permitan el mejoramiento de todos los procesos donde cada colaborador debe de estar plenamente comprometido no solo con su trabajo y sus funciones, si no con su empresa en general, donde cada uno reconoce que de su compromiso y de su buen trabajo dependen la productividad y el crecimiento de la misma.
Cuando una empresa tiene organizado sus procesos, cada quien sabe lo que debe de hacer para que todo funcione. Así mismo se pueden detectar las fallas fácilmente y aplicar los correctivos necesarios, por lo que se asegura un mejor control de todos los procesos.

Les comparto este texto que me llamo mucho la atención cuando revisaba mi cuenta en twitter , léanlo puede que les sirva para sus vidas !

Warren Buffett

Hubo una entrevista de una hora en CNBC con Warren Buffett, la segunda persona más rica del mundo, quien donó $31 mil millones de dólares para caridad. He aquí algunos aspectos muy interesantes de su vida:
1.- Compró su primera acción a los 11 años y se lamenta de haber empezado demasiado tarde!
2.- Compró una pequeña granja a los 14 años con sus ahorros provenientes de repartir periódicos.
3.- Todavía vive en la misma pequeña casa de 3 cuartos en Omaha que compró luego de casarse hace 50 años. Él dice que tiene todo lo que necesita en esa casa. Su casa no tiene ningún muro o reja.
4.- Él maneja su propio carro a todas partes y no anda con chofer o guardaespaldas.
5.- Nunca viaja en jet privado, a pesar de ser el dueño de la compañía de jets privados más grande del mundo.
6.- Su compañía, BerkshireHathaway, es dueña de 63 compañías. Él le escribe sólo una carta cada año a los CEOs de estas compañías, dándole las metas para el año. Nunca convoca a reuniones o los llama regularmente.
Él le ha dado dos reglas a sus CEOs:
• Regla número 1: No perder nada del dinero de sus accionistas.
• Regla número 2: No olvidar la regla número 1.
7.- Él no socializa con la gente de la alta sociedad. Su pasatiempo cuando llega a casa es prepararse palomitas de maíz y ver televisión.
8.- Bill Gates, el hombre más rico del mundo, lo conoció apenas hace 5 años. Bill Gates pensó que no tenía nada en común con Warren Buffett. Por esto, programó la reunión para que durara únicamente media hora. Pero cuando Gates lo conoció, la reunión duró diez horas y Bill Gates se volvió un devoto de Warren Buffett.
9.-Warren Buffet no anda con celular ni tiene una computadora en su escritorio.
10.- Su consejo para la gente joven: Aléjese de las tarjetas de crédito e invierta en usted.
RECUERDE:
A. El dinero no crea al hombre, sino que fue el hombre el que creó el dinero
B. La vida es tan simple como usted la haga.
C. No haga lo que los otros digan. Escúchelos, pero haga lo que lo hace sentir mejor.
D. No se vaya por las marcas. Póngase aquellas cosas en las que se sienta cómodo.
E. No gaste su dinero en cosas innecesarias. Gaste en aquellos que de verdad lo necesitan.
F. Después de todo, es su vida. ¿Para qué darle la oportunidad a otros de manejársela?
G. Si el dinero no sirve para compartirlo con los demás, entonces ¿para que sirve?
AYUDE AUNQUE NO PUEDA HACERLO; SIEMPRE HABRÁ BENDICIÓN PARA AQUELLOS QUE SABEN COMPARTIR.
H. No gaste el dinero que no tiene. El Crédito, Prestamos, etc. fueron inventados por la sociedad de consumo.
I. Antes de comprar algo, piense: ¿Que me pasará si no lo compro? Si la respuesta es 'Nada', no lo compre; porque no lo necesita.
"Nada hemos traído al mundo, ni nada nos vamos a llevar…"

No hay duda alguna que tal vez nos haya sucedido algo como esto, es claro que en un mundo tan competitivo como el de hoy no es suficiente con hacer solamente lo que se nos pide, cuando caemos en ese juego estamos haciendo solamente lo que nos corresponde, es decir, trabajamos y nos ceñimos al contrato. En un mundo tan competitivo como el de hoy no es suficiente con hacer lo que nos toca, eso si se quiere escalar en las organizaciones, pero alguien que está buscando el crecimiento profesional debe ir mas allá, debe proponer alternativas, buscar y aprovechar las oportunidades de mejora y mostrar resultados que sean sobresalientes, se debe salir de lo normal y cotidiano para ser tenido en cuenta, las empresas y las personas en este aspecto se ponen a la par, asì como los productos buscan satisfacer las necesidades de los consumidores y darles algo adicional que no esperan, de igual forma debemos darle el valor agregado a lo que hacemos, dar en nuestro trabajo los resultados que no se esperan y que por supuesto deben estar por encima del promedio, se debe salir del montón para ser reconocido. Realizar las mismas actividades y ser fiel a una empresa por muchos años tiene mérito, pero más reconocimiento tiene aquel que un día decidió no hacer todo de las misma forma para mejorar.